ఎవరైనా పొందడం - ప్రత్యేకంగా ఎవరైనా విచక్షణ అధికారంతో - మీ వైపున తరచుగా కోణం యొక్క ఒక కేసు. ఉద్యోగులు దాని వ్యాపార ప్రయోజనాల పరంగా ఒక సూచనను రూపొందించడం అనుకుంటారని భావించవచ్చు, అది మరింత తీవ్రంగా తీసుకోవడానికి అధిక-స్థాయిలను పొందుతుంది. ఇది ఆఫ్-ది-మార్క్ స్వభావం కాదు, కానీ మీకు కావలసిన దాన్ని పొందడంలో మరింత ప్రభావవంతమైన మార్గం ఉండవచ్చు.
మిచిగాన్ యూనివర్సిటీలోని మనస్తత్వవేత్తలు కంపెనీలు కార్పొరేట్ బాధ్యత కార్యక్రమాలను చేపట్టడానికి ఏవిధంగా అంగీకరించారనేదానిపై అధ్యయనం జరుపుతున్నారు. అనేక మంది కార్మికులు లాభదాయకమైన కార్యాలయ కార్యక్రమాల గురించి నిర్వహణను సంప్రదించినప్పుడు, అత్యంత విజయవంతమైన వ్యూహం సాంఘిక మంచి లేదా నైతిక భావాలకు ఆకర్షిస్తోందని ఒక సర్వే గుర్తించింది. సంక్షిప్తంగా, మీరు స్థిరమైన శక్తి విధానాలను చెప్పినట్లయితే, ఉదాహరణకు, కంపెనీ మిషన్ మరియు విలువలకు అనుగుణంగా ఉన్నామని చెప్పితే, వారు డబ్బును ఎలా సేవ్ చేయవచ్చో చూపించడానికి మాత్రమే కాకుండా, మీరు కొనుగోలు-ఇన్ను పొందవచ్చు.
ఒక క్యాచ్ ఉంది: మీరు సన్నని గాలి నుండి ఆ కనెక్షన్ని లాగించలేరు. సంస్థ యొక్క విలువలకు స్పష్టమైన లింకులనివ్వకుండా నైతిక భాషను ఉపయోగించడం వలన సంస్థ యొక్క కోర్ ఎజెండాకు సమస్య యొక్క అసమర్థతను నొక్కిచెప్పడం వలన ఇది విఫలమవుతుందని "ప్రధాన రచయిత డేవిడ్ మేయర్ ఒక పత్రికా ప్రకటనలో పేర్కొన్నారు.
నైతిక భాషపై ఒక కాంతి స్పర్శను ఉపయోగించటానికి మరొక కారణం ఏమిటంటే ఒక చీలికగా ఉపయోగించినట్లయితే అది కార్యాలయాన్ని అసమర్థం చేయగలదు. నైతిక నాయకత్వం లేదా పాల్గొనడం స్వయంచాలకంగా మంచిది కాదు; ఉద్యోగుల నైతిక సమస్యలపై నడక నడిచే నిర్వహణ బృందానికి దూరం వెళ్లడానికి చాలా మంది ఉద్యోగులు ఉన్నారు. ప్రతిరోజూ ఎవరినైనా ఉదాహరణ ద్వారా దారి తీయడానికి ఒక గొప్ప అవకాశం.