మీరు ప్రేమించే గుంపు ప్రాజెక్టులు పెరిగాయి ఉంటే, నేడు కార్యాలయంలో మీరు నిజంగా సరదాగా ఉంటుంది. అయినప్పటికీ, మీ జాగ్రత్తగా ఆశావాదం త్వరగా నిరాశకు గురైనట్లయితే, హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ పరిశోధకుల చేత తీర్మానించిన తీరును మీరు ప్రోత్సహిస్తుండవచ్చు: నిరంతర సహకారం వాస్తవానికి ఉత్తమ ఫలితాలను ఇవ్వదు.
బహిరంగ కార్యాలయం నుండి స్లాక్ వంటి కార్యాలయ సందేశ సాఫ్ట్వేర్ నుండి అన్నింటికీ వెనుక ఉన్న అవగాహన, మరింత అంతర్దృష్టులను మరియు దృక్కోణాలను కలపడం ద్వారా, కార్యాలయంలో ఉత్తమ ఫలితాలను పొందవచ్చు. కానీ రాబోయే HBS కాగితం డేటా తో ఆ అవకాశాన్ని సవాలు. పరిశోధకులు పాల్గొనేవారిని మూడు గ్రూపులుగా విభజించారు. ఒక స్వతంత్రంగా పనిచేసే సభ్యులందరితో, మరొక సహకారంగా మరియు మరొకటి మిశ్రమంతో, వ్యక్తిగత కలయికకు విడగొట్టడం మరియు తర్వాత కలిసి రావటంతో ఒక క్లిష్టమైన సమస్య పరిష్కారం.
మొదటి బృందం తక్కువ నాణ్యతతో కాని అధిక-నాణ్యతా పరిష్కారాలతో ముందుకు వచ్చింది; రెండవ సమూహం మరింత పరిష్కారాలతో ముందుకు వచ్చింది కాని సగటు నాణ్యత. అయినప్పటికీ, మూడవ బృందం, "రెండు ప్రపంచాల ఉత్తమ" పరిష్కారాలను ఉత్పత్తి చేసింది, ఇవి రెండు ఎక్కువ మరియు మరింత సృజనాత్మకమైనవి. "అంతరాయ సహకార సమూహంలో" ఉన్నత ప్రదర్శనకారులు వారి తక్కువ-ప్రదర్శన గల సహచరులను కూడా వాస్తవానికి నేర్చుకునేవారు మాత్రమే - సమూహం మొత్తం పూర్తిగా సహకార బృందం కంటే మరింత సమర్థవంతమైనది.
నాయకత్వం లాగా, సహకారం, నేర్చుకోవాల్సిన నైపుణ్యం; దానికి ప్రతి ఒక్కరికీ మంచిది కాదు, కానీ అవి మెరుగుపరుస్తాయి. అయితే, ప్రజలు ఎలాంటి మార్పు చేయలేరు, అంతరాయాల నుండి మనం ఎలా కోలుతున్నామనేది వివరిస్తుంది, అప్పుడప్పుడు మనం అంతరాయం కలిగించే ఒంటరి నిర్మాణాన్ని ఇవ్వడం ఎందుకు చర్చించటంతో మరింత సమర్థవంతమైన రాజీని అందిస్తుంది. సమూహం ప్రాజెక్టులు కొన్ని కోసం ఒక పని అనుభవం తయారు లేదా విరిగిపోతాయి. హెచ్బిఎస్ అడపాదడపా మోడల్ మీ కార్యాలయాన్ని మాజీ వైపు మొగ్గుచూడగలదా.