కార్పొరేట్ ప్లానింగ్ యొక్క ప్రయోజనాలు

ఒక సంస్థ లేదా సంస్థ యొక్క విజయం సాధారణంగా సమర్థవంతమైన కార్పొరేట్ ప్రణాళికకు ఆపాదించబడింది. విజయవంతమైన కార్పొరేట్ ప్రణాళిక వివరాలను వ్యాపారం యొక్క పరిధిని, సంస్థ లక్ష్యాలను నిర్వచిస్తుంది, పాత్రలు మరియు ఉద్యోగ బాధ్యతలను స్థాపిస్తుంది, ఆ లక్ష్యాలను సాధించడానికి, వనరులను కేటాయించడం మరియు పర్యవేక్షించే కార్యకలాపాల కోసం వివరణాత్మక ప్రణాళికలను సిద్ధం చేస్తుంది. ఒక సంస్థ దాని లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో భరోసా చేయడాన్ని లక్ష్యంగా నిర్దేశించిన నిర్మాణాత్మక విధానం.

కార్పొరేట్ ప్లానింగ్ ప్రయోజనాలు

ప్రణాళికను అనిశ్చితి తగ్గిస్తుంది

ప్రభావవంతమైన కార్పొరేట్ ప్రణాళిక ప్రమాదం ఎదురు చూడడం ద్వారా అనిశ్చితిని తగ్గిస్తుంది. ఇది పోకడలను అధ్యయనం చేయడానికి చారిత్రక డేటాను ఉపయోగిస్తుంది మరియు ఆ సమాచారాన్ని ఆధారంగా భవిష్యత్ అంచనా వేస్తుంది. ఖచ్చితమైన భవిష్యత్తును అంచనా వేయడం సాధ్యం కానప్పటికీ, కార్పొరేట్ ప్రణాళిక నిర్వహణకు ఊహించలేని సంఘటనలు మరియు పరిస్థితులకు సిద్ధం చేయడానికి మరియు ఆకస్మిక ప్రణాళికలను రూపొందించడానికి అనుమతిస్తుంది.

ప్లానింగ్ కేటాయింపు వనరులు

కార్పొరేట్ ప్రణాళిక అనేది వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించే ఒక వ్యవస్థీకృత, పద్ధతి మార్గం. వనరులు సమర్థవంతంగా వనరులను కేటాయించగలవు, అందువలన వ్యర్థాలను తగ్గించడం, ఖర్చులు తగ్గించడం మరియు లాభదాయకతను మెరుగుపరుస్తాయి. సంస్థ లేదా కార్పొరేట్ వనరుల ఉదాహరణలు సమయం, సామగ్రి, డబ్బు, మానవ వనరులు (ప్రజలు), మౌలిక సదుపాయాలు, జ్ఞానం (వ్యవస్థలు, విధానాలు మరియు కార్యాచరణల గురించి) మరియు సమాచారం (ప్రస్తుత పోకడలు, అంతర్గత మరియు బాహ్య డేటా) ఉన్నాయి.

ప్రణాళిక అనుచితం తగ్గిస్తుంది

కార్పొరేట్ ప్రణాళిక అనేది అకౌంటింగ్, కొనుగోలు మరియు విక్రయాల వంటి సంస్థాగత విభాగాలను నిర్వచిస్తుంది; కంపెనీ కార్యకలాపాలు నిర్వహించే ప్రదేశాల వంటి సంస్థ స్థానాలు; ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరియు వ్యాపార ప్రణాళిక వంటి వ్యాపార ముఖ్య అంశాలు; ఎంటిటీ రకాలు, పరికరాలు, ప్రదేశాలు మరియు వ్యక్తుల గురించి డేటా వంటివి; మరియు మద్దతు కార్యక్రమాలు మరియు సాఫ్ట్వేర్ వంటి సమాచార వ్యవస్థలు. ఇది అస్పష్టతను తగ్గిస్తుంది, స్పష్టమైన సరిహద్దులు మరియు నిర్ణయాత్మక నిర్మాణాలను ఏర్పరుస్తుంది, అవకాశాలను మరియు బెదిరింపులను వివరించడం, ఖర్చు-సమర్థవంతమైన వ్యాపార పద్ధతులను నిర్ణయిస్తుంది, భవిష్యత్ కోసం బాగా నిర్వచించిన దృష్టిని అందిస్తుంది, సంస్థ యొక్క విలువలను నిర్ధారిస్తుంది మరియు నిర్ణయ తయారీ కోసం ఒక వ్యవస్థీకృత సరిహద్దును పెంపొందిస్తుంది.

విజయాన్ని కొలతలో ప్రణాళిక సహాయపడుతుంది

కార్పొరేట్ ప్రణాళిక విజయవంతం చేసేందుకు కంపెనీని బాగా నిర్వచించిన లక్ష్యాలను మరియు వ్యవస్థలను సెట్ చేస్తుంది. లక్ష్యాలు లక్ష్యాలను ఒక స్పష్టమైన, సమయ-నిర్వచిత పద్ధతిలో, మరియు వనరులను అనుగుణంగా కేటాయించబడతాయి. బాగా నిర్వచించబడిన కార్పొరేట్ ప్రణాళిక వ్యూహం వ్యూహాత్మక లక్ష్యాల ప్రభావవంతమైన నిర్వహణను నిర్ధారిస్తుంది మరియు ఫలితాల పురోగతిని కొలిచేందుకు స్పష్టమైన పర్యవేక్షణ వ్యవస్థలను ఏర్పాటు చేస్తుంది. పరిమాణాత్మక-ఆధారిత కీ పనితీరు సూచికలు (KPI) స్థాపించబడతాయి, కనుక కార్పొరేషన్ పురోగతిని సాధించగలదు. నిర్వాహకులు సమస్యలను గుర్తించడానికి KPI లను ఉపయోగించుకోవచ్చు మరియు వారు సరైన చర్య తీసుకోగలరు, సమయం మరియు డబ్బు ఆదా చేయడం. రిటైల్ రంగంలో ఒక KPI యొక్క ఉదాహరణగా అమ్మకంకు సంపాదించిన సగటు మొత్తం. టెలిమార్కెట్ల కోసం, KPI అనేది టెలిఫోన్ కాల్స్ యొక్క సంఖ్య.