ఈ వారం, గూగుల్ కంపెనీలో అన్ని మహిళల తరపున సాధ్యమయ్యే తరగతి చర్య దావాతో socked చేసింది. మహిళలు మామూలుగా మరియు క్రమబద్ధంగా పక్కన పెట్టి, తమ మగ సహచరుల కంటే తక్కువగా చెల్లించారని ఆరోపిస్తూ, మహిళా సంస్థలో "విభజించబడినది" అని చెప్పటానికి ఇప్పటి వరకు వెళ్ళింది. ఈ రకమైన కథలు రావడాన్ని ఎప్పుడూ ఆపలేదు - ఉదాహరణకు, నార్త్వెస్ట్ యూనివర్శిటీ గత 25 సంవత్సరాలలో, ఆఫ్రికన్-అమెరికన్లు నిరంతర ఉద్యోగ వివక్షను ఎదుర్కొంటున్నారనే విషయాన్ని ఇంకా వెల్లడించారు.
అనేకమంది సర్దుబాటు గ్రూపులు ఒకేవిధంగా కొన్ని వైవిధ్యాలు కలిగి ఉన్నాయి: సగానికి దూరంగా ఉండటానికి రెండు రెట్లు ఎక్కువ పని చేస్తాయి. సంస్థలు తాము ఇప్పటికే నిరూపించాము. అన్ని తరువాత, కేవలం సరైన పని చేయడానికి అదనంగా, కార్యాలయంలో నిజమైన వైవిధ్యం ఒక కంపెనీ బాటమ్ లైన్ కోసం మార్క్ మెరుగుదలలను చూపుతుంది. కార్యాలయం యొక్క సంస్కృతిలో అవాంఛిత పక్షపాతాలను ఎదుర్కోవడమని అర్థం అయినప్పటికీ, నియామక నిర్వాహకులు ఈ సానుకూల మార్పులను పారేయడానికి ఉత్తమమైన స్థితిలో ఉన్నారు.
బ్లైండ్ నియామకం అభ్యర్థుల యొక్క మీ సాధారణ పూల్ నుండి బయటకు రావడానికి ఒక మార్గం. ఇది అయితే, అప్లికేషన్ను సమీక్షించేటప్పుడు పేరు మరియు లింగం వదిలివేయడం కాదు. అది "వర్ణాంధత్వం" గురించి విలువలేని ఆలోచనలపై ఆధారపడటం కాదు, అది గుర్తింపును అణగదొక్కడాన్ని కాకుండా దానిని అణచిస్తుంది. మీరు వ్యవస్థలు, ముఖ్యంగా అనుకోకుండా నిర్మించిన వాటిని వ్యతిరేకంగా ఉన్నప్పుడు, సాంప్రదాయకంగా అట్టడుగు గుర్తింపులను గుర్తించగలిగే మార్గాలు రెండింటినీ గమనించండి మరియు సమాజంలో తాము నడుపుకుంటారని వారు భావిస్తున్న మార్గాలను పరిశీలిస్తారు.
మహిళలకు, ఉదాహరణకు, వారు దాని అర్హతలు కొన్ని చేరుకోకపోతే ఉద్యోగాలు కోసం దరఖాస్తు లేదు, పురుషులు మాత్రమే కొన్ని నెరవేర్చాడు ఉన్నప్పటికీ ముందుకు తాము. అనువర్తనాల్లో భాష తటస్థంగా లేదు - తల్లిదండ్రులు వశ్యత లేదా కొన్ని ప్రయోజనాలను కలిగి ఉండొచ్చు, మహిళలు అసంతృప్తితో కూడిన కార్యాలయ సంస్కృతిని గుర్తించగలరు, వారు ఫ్రేట్-లాంటివి లేదా దూకుడుగా మాట్లాడగలరు. చివరగా, నియామకం నిర్వాహకులు సాధించినదాని కంటే పని-చరిత్ర కీర్తికి ఆకర్షించబడవచ్చు. వారి కార్యాలయపు సందర్భం నుండి తీసివేసిన వారు గర్వంగా ఉన్న ప్రాజెక్టులను వివరించడానికి అభ్యర్థుల కోసం ఒక స్థలమును ప్రతిపాదించటానికి పరిగణించండి.
భిన్నమైన కాబోయే ఉద్యోగార్ధులకు మీ సంస్థ విలువైనదిగా చేయడానికి ఉత్తమ మార్గం వారికి మద్దతునిస్తుంది మరియు వారు అభివృద్ధి చెందే ఒక నిర్మాణం. మార్గదర్శకులు మరియు స్పాన్సర్లు సాంప్రదాయకంగా అట్టడుగు ఉద్యోగుల కోసం స్థలాన్ని సృష్టించేందుకు ప్రత్యేకంగా గొప్ప మార్గాలు. విలువ అభ్యర్థులను మరియు ఉద్యోగుల రకాలను ఏది సృష్టించాలో అర్థం చేసుకోండి - ప్రోత్సాహం మరియు జట్టుకృషిని మార్గదర్శకత్వం కేవలం అగ్ర పోటీకి పోటీగా జరుపుకుంటారు. చివరగా, విభిన్న అభ్యర్థులను చురుకుగా నియమిస్తారు. వైవిధ్యమైన నాయకత్వాన్ని నియమించడం ద్వారా మీ నిబద్ధతను ప్రదర్శించండి, అభివృద్ధికి మార్గాలను ప్రదర్శించడం. తలుపులో విభిన్న అభ్యర్ధులను పొందడం పెద్ద దశ, మీ పని అక్కడ ఆగదు. అది ఒక మంచి విషయం - ప్రతి ఒక్కరికి ప్రయోజనాలు మీకు లేకపోతే అపారమైనవి.