విషయ సూచిక:
వ్యాపారాలు ఉద్యోగులను భర్తీ చేయడానికి వివిధ రకాల చెల్లింపు నిర్మాణాలను ఉపయోగించవచ్చు. ఉద్యోగ-ఆధారిత చెల్లింపు నిర్మాణం వ్యాపారాలచే విస్తృతంగా ఉపయోగించబడింది ఎందుకంటే ఇది చెల్లించడానికి నేరుగా ఉద్యోగ స్థానాన్ని కలుపుతుంది. ఏదేమైనా, ఈ నిర్మాణం ప్రతికూలంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే యజమానులు మరింత కార్మికుల విలువను కొలిచే ఇతర కారకాలపై పరిమితం చేస్తారు.
ఉద్యోగ ఆధారిత చెల్లింపు నిర్వచించబడింది
కార్మికులకు ఎలా చెల్లించాలో నిర్ణయించడానికి ప్రధానమైన కంపెనీలు సాంప్రదాయకంగా ఉద్యోగ ఆధారిత చెల్లింపును ఉపయోగించాయి. ఉద్యోగి యొక్క స్థానం మరియు ఉద్యోగ విధుల ప్రకారం ఈ నిర్మాణాన్ని ఉపయోగించిన యజమానులు చెల్లించాలి. ఉపాధి అంచనాలో భాగంగా యజమాని యొక్క పని అనుభవం మరియు సీనియారిటీని కూడా యజమాని పరిగణించవచ్చు. ఉద్యోగ-ఆధారిత చెల్లింపు విధానాన్ని ఉపయోగించే యజమానులకు అవ్యక్త సందేశాన్ని కంపెనీకి ఉద్యోగి యొక్క కృషిని అంచనా వేయడానికి పనితీరు అంచనాలను నిర్వహిస్తుంది.
ఉపయోగార్థాన్ని
కొంతమంది వ్యాపార యజమానులు ఉద్యోగ-ఆధారిత పే నిర్మాణాలు తమ సంస్థాగత వ్యూహాలకు అనుగుణంగా లేవని కనుగొన్నారు. వారు వారి పని పరిసరాలతో సర్దుబాటు చేసే చెల్లింపు నిర్మాణాలను కోరుతున్నారు. కంపెనీలు వారి పని వాతావరణాన్ని మార్చినందున వారు ఇతర నిర్మాణాలపై మరింత ఉపయోగకరంగా ఉన్న జీతాలు ఆధారంగా చేస్తున్నారు. ఉదాహరణకు, ఒక బృందంగా పనిచేయడానికి ఎక్కువ శ్రద్ధ ఉంచడంతో, కార్మికులు బృందం సభ్యుడిగా పని చేసే ప్రయత్నాలకు జీతాలు నడుపుతున్నారు.
పెరిగిన ఆపరేటింగ్ వ్యయాలు
ఉద్యోగ-ఆధారిత పే నిర్మాణాలు సంస్థ యొక్క నిర్వహణ ఖర్చులను పెంచుతాయి, ఇది మరొక నష్టమే. ఉదాహరణకు, సంస్థ పరిహారం ఆడిట్లను నిర్వహించడానికి ఒక కన్సల్టింగ్ సంస్థని నియమించుకోవలసి ఉంటుంది. వ్యాపారం కూడా ప్రతి సంవత్సరపు చెల్లింపు తరగతులను పునఃపరిశీలించవలసి ఉంటుంది, దీనికి మరింత పరిపాలక సిబ్బంది అవసరమవుతుంది.
అంచనాలు
ఉద్యోగ-ఆధారిత చెల్లింపు వారి పని కోసం ఉత్తమ ఉద్యోగులకు ప్రతిఫలించకపోతే, ఇది ఉద్యోగులను ఎలా విశ్లేషిస్తుందో ప్రభావితం చేయవచ్చు. ఉద్యోగి పనితీరును అంచనా వేసేటప్పుడు, ఉద్యోగ-ఆధారిత చెల్లింపు నిర్మాణాలు కలిగి ఉన్న యజమానులు, కార్మికుల నైపుణ్యాలను మరియు అనుభవాన్ని ఖాతాలోకి తీసుకునే జీతం పెంచుతుంది. ఒక ఉద్యోగి పనితీరు అద్భుతంగా ఉంటుంది, ఇటువంటి నిర్మాణాలలో తక్కువ బరువు ఉంటుంది.
తిరగండి
తమ ఉద్యోగ పనితీరు కోసం రివార్డ్ చేయని ఉద్యోగులు విడిచిపెట్టవచ్చు ఎందుకంటే వారి రచనలు సంస్థకు విలువైనవి కావు. ఉదాహరణకు, ఆదాయాలు లేదా కొత్త క్లయింట్లు పెరగడానికి కారణమయ్యే ఒక ఉద్యోగి రివార్డ్ కావాలి. ఉద్యోగులకు పే పెంచుతుంది లేదా బోనస్ తో రివార్డ్ చేయవచ్చు. ఉద్యోగి ఎవరికీ స్వీకరించకపోతే, అతను ఇతర సంస్థలతో ఉపాధి పొందవచ్చు.