విషయ సూచిక:
చాలా సంస్థలు తమ కార్యకలాపాలు, అలాగే వారి సాధారణ కార్యకలాపాలకు బడ్జెట్ను సిద్ధం చేస్తాయి. సమయ వ్యవధి లేదా ప్రాజెక్ట్ ముగింపులో, బడ్జెట్ వాస్తవ వ్యయాలు మరియు ఆదాయం మరియు బడ్జెట్ మరియు అసలు వ్యయాలు మరియు వ్యయాలను విశ్లేషించిన వ్యత్యాసాలతో పోల్చబడుతుంది. నిర్వహణ పద్ధతులలో ఈ విధానము చాలా ముఖ్యమైనది, ఇది ముందుకు చూసే సమాచారాన్ని ఉత్పత్తి చేయటం, బడ్జెట్లు అభివృద్ధి చేయడం మరియు పనితీరును కొలవడం, వ్యాపార వ్యూహాలను రూపొందించడం, వ్యాపార కార్యకలాపాల ప్రణాళిక మరియు వ్యాపార ఫలితాలను మూల్యాంకనం చేయడం లో మేనేజర్లకు సహాయం చేస్తుంది.
బడ్జెట్ సృష్టిస్తోంది
ఆర్థిక అకౌంటింగ్ నుండి సమాచారం ఆధారంగా, మేనేజ్మెంట్ అకౌంటెంట్లు తరచూ వ్యాపార కార్యకలాపాల యొక్క వివిధ అంశాలకు బడ్జెట్ ప్రణాళికలను రూపొందిస్తారు మరియు నిర్వాహకులు వాటిని మరింత సమాచారం పొందిన నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మార్గదర్శకంగా వాడుకుంటారు. ఆర్ధిక అకౌంటెంట్లు సమ్మతి మరియు రికార్డు కీపింగ్ ఒత్తిడి, మేనేజ్మెంట్ అకౌంటెంట్లు అంచనా మరియు భవిష్యత్తు వ్యాపార అభివృద్ధి ప్రణాళిక మరియు చర్య యొక్క కోర్సులు సూచిస్తున్నాయి. బడ్జెట్ ప్రణాళిక అసలు ఫలితాలను కొలుస్తారు మరియు అంచనా వేయడానికి వ్యతిరేకంగా ఆధారపడుతుంది.
ఫలితాలు కొలవడం
బడ్జెట్కు వ్యతిరేకంగా వాస్తవ ఫలితాలను అంచనా వేయడం అనేది వ్యాపార కార్యకలాపాల పర్యవేక్షణ మరియు రికార్డింగ్ లక్ష్యంగా ఉంది, దీని ఫలితాలను మరింత పనితీరు అంచనా కోసం ఉపయోగిస్తారు. అసలైన vs. బడ్జెట్ పోలిక తరచుగా ఒక వ్యత్యాసాన్ని చూపుతుంది, లేదా "వైవిధ్యం", ఇది అనుకూలమైన లేదా అననుకూలమైనదిగా ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, వ్యయ బడ్జెట్లో, బడ్జెట్ సంఖ్య కంటే తక్కువ వాస్తవ సంఖ్య అనుకూలమైనదిగా పరిగణించబడుతుంది, అమ్మకాలు బడ్జెట్లో, బడ్జెట్ సంఖ్య కంటే అధిక సంఖ్య వాస్తవంగా పరిగణించబడుతుంది.
విశ్లేషణ వేరియంస్
వాస్తవ మరియు బడ్జెట్ మధ్య వైవిధ్యతకు కారణమైనది ఏమిటో తెలుసుకోవడానికి వ్యత్యాసం విశ్లేషించబడుతుంది. ప్రణాళికా బడ్జెట్లు మరియు కొలిచే ఫలితాలు వాస్తవమైన vs. బడ్జెట్ను సరిపోల్చే ప్రక్రియ యొక్క ప్రారంభం మాత్రమే. ఏవైనా వ్యత్యాసాల కారణాలను గుర్తించడానికి మేనేజ్మెంట్ బడ్జెట్ రిపోర్టును ఉపయోగిస్తుంది, తద్వారా ఇది సరైన దిద్దుబాటు చర్యలను సిఫార్సు చేస్తుంది. ప్రతికూలమైన వైవిధ్యాల కోసం సంభావ్య కారణాలు అవాస్తవిక బడ్జెట్ లేదా ఉపపార్జన పనితీరును కలిగి ఉంటాయి.
చర్యలు తీసుకోవడం
భేదాత్మక విశ్లేషణ మంచిది ప్రస్తుత వ్యాపార కార్యకలాపాల గురించి నిర్వాహకులకు తెలియజేస్తుంది. ఏమి చేశారో మరియు ఏమి చేయలేదని తెలుసుకోవడం, నిర్వాహకులు చర్యలు లేదా సరిచేసే చర్యలను పటిష్టం చేయవచ్చు. వాస్తవమైన వర్సెస్ బడ్జెట్ను సరిపోల్చే ఉద్దేశం, మంచి ప్రణాళిక, పర్యవేక్షణ, మూల్యాంకనం మరియు నియంత్రించడం ద్వారా వ్యాపారానికి విలువనిస్తుంది. నిర్వహణ రియాలిటీ ప్రతిబింబిస్తుంది మరియు కొత్త ఖర్చు కోసే లేదా అమ్మకాలు ప్రచారం చర్యలు అమలు పైకి లేదా కిందకి ఒక బడ్జెట్ సర్దుబాటు చేయవచ్చు.