ప్రాజెక్ట్ మానిటరింగ్ & ఎవాల్యుయేషన్ టెక్నిక్స్

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఇన్స్టిట్యూట్ "ఒక ప్రత్యేకమైన ఉత్పత్తి లేదా సేవను రూపొందించడానికి తాత్కాలిక ప్రయత్నం" గా ఒక ప్రాజెక్ట్ను నిర్వచిస్తుంది. ప్రణాళికలు నిర్దిష్ట దశలు, ప్రణాళిక, అమలు, అమలు మరియు నియంత్రణతో సహా ఉంటాయి. పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకన దశలను అమలు చేయడం కూడా చాలా ముఖ్యం, ఇది ప్రణాళికలు షెడ్యూల్ మరియు బడ్జెట్ పరిధిలో ఉండటానికి నిర్ధారిస్తుంది. ప్రాజెక్టులు వారి లక్ష్యాలను సాధించాలో కూడా ఈ పద్ధతులు నిర్ణయించాయి.

గ్రాఫ్లు మామూలుగా ప్రాజెక్ట్ పర్యవేక్షణలో మరియు పురోగతిని అంచనా వేయడానికి అంచనా వేస్తారు.

ప్రాజెక్ట్ పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకనం యొక్క అవలోకనం

ప్రాజెక్ట్ పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకన పద్ధతులు పర్యవేక్షణ, మూల్యాంకనం, మదింపు మరియు అభిప్రాయాన్ని ఒక ప్రాజెక్ట్ దాని లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలు వైపు ముందుకు సాగుతుందని నిర్ధారించడానికి ఉపయోగిస్తుంది. కొనసాగుతున్న విధానంగా, పర్యవేక్షణ ఏమిటంటే ఉత్పాదనలు ఉత్పాదకతలోకి మార్చగలవో నిర్ణయిస్తుంది. మరోవైపు, మూల్యాంకనం, లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సాధించడం. మూల్యాంకనం అనేది పనితీరు, పురోగతి, సమర్థత, ప్రభావం మరియు ప్రాజెక్ట్ అవసరాలకు సంబంధించి ఒక ఆవర్తన అంచనా.

పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకన పద్ధతులు

ప్రాజెక్ట్ పర్యవేక్షణ పద్దతులు ప్రాజెక్ట్ రికార్డులు, ఫార్మల్ సర్వేలు, ఇంటర్వ్యూలు, డైరెక్ట్ పరిశీలన, ఫోకస్ గ్రూప్ చర్చలు మరియు మ్యాపింగ్ ఉన్నాయి. ప్రాజెక్ట్ మూల్యాంకనం మరియు సమీక్ష విధానం, లేదా PERT, నిర్వహించడం, షెడ్యూల్లు మరియు అన్ని చోట్ల సమన్వయాలను నెట్వర్క్ చార్ట్లో సమన్వయపరుస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు చార్ట్ను విశ్లేషించి, పంపిణీలను సరిపోల్చవచ్చు. క్లిష్టమైన మార్గం, లేదా CPM, కూడా నెట్వర్క్ రేఖాచిత్రం ఉపయోగిస్తుంది. ఇది వ్యక్తిగత కార్యకలాపాలు మరియు సంబంధాలు ప్రాతినిధ్యం బాణాలు కనెక్ట్ నోడ్స్ ఉపయోగిస్తుంది. CPM ఒక ప్రాజెక్ట్ యొక్క క్లిష్టమైన మార్గం, లేదా ప్రారంభ మరియు ముగింపు మధ్య అత్యంత సమర్థవంతమైన మార్గం వివరిస్తుంది.

పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకనం యొక్క ప్రాముఖ్యత

సమర్థవంతమైన ప్రాజెక్ట్ పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకన సహాయం నూతన లక్ష్యాలు, కార్యక్రమాలు మరియు వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేస్తాయి. ఈ మెళుకువలు కార్యక్రమాల్లో ట్రాక్లో ఉండి, ప్రాజెక్ట్ సామర్థ్యాన్ని మరియు జవాబుదారీతను మెరుగుపరుస్తాయి.

పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకనం యొక్క పరిమితులు

పర్యవేక్షణ మరియు మూల్యాంకన పద్ధతులు రూపకల్పన మరియు అమలు చేయడానికి ఖరీదైన మరియు సమయం తీసుకుంటున్నట్లు నిరూపించగలవు. వారు విజయం సాధించడానికి శిక్షణ పొందిన సిబ్బంది అవసరం. అయితే, ఇటువంటి సాంకేతిక పరిజ్ఞానాల ప్రయోజనాలు మరియు ప్రాముఖ్యత, సాధారణంగా ఈ పరిమితులను అధిగమిస్తాయి.