ఇది పని చేయకపోయినా మీకు ఇద్దరూ తెలుసు. అప్ చూపుతుంది కష్టం మరియు కష్టం గెట్స్, చివరకు ఇది మొదటి ప్లగ్ లాగుతుంది గురించి చికెన్ కేవలం ఒక గేమ్. ఎవరూ స్థానం తొలగించడానికి లేదా తొలగించారు ఇష్టపడ్డారు, కానీ అది వ్యాపార ప్రపంచంలో ఆ అవసరాలు ఒకటి.
ఒక CEO అయితే, అది నిర్వహించడానికి ఒక మంచి మార్గం భావిస్తుంది - మరియు counterintuitively, ఇది మొత్తం ప్రక్రియ మందగించడం ఉంటుంది. రాయడం కోసం హార్వర్డ్ బిజినెస్ రివ్యూ, వ్యాపారవేత్త డేవిడ్ సీగెల్ అతను పారదర్శక విభజనకు పిలుపునిచ్చాడు. మీ కోసం కొంచెం సన్నిహితంగా ఉన్నట్లు అనిపిస్తే, ఆందోళన చెందకండి: సీగెల్ జీవనశైలి బ్రాండ్ను రూపొందించడానికి చూస్తున్నాడు.
"పారదర్శక విభజనలతో, మీరు నిరాశాజనకంగా ఉన్న ఉద్యోగిని తింటూ లేదా పూర్తిగా అతన్ని కాల్చలేరు" అని అతను వ్రాశాడు. "బదులుగా, మీరు అతన్ని తనకు వదిలిపెట్టడం ద్వారా అతను తనను వదిలి వెళ్ళమని ప్రోత్సహిస్తున్నాడు, అతను సమయం నుండి బయటికి వెళ్లిపోతాడని మరియు ASAP కొత్త ఉద్యోగం కోసం చూడాల్సిన అవసరం ఉంది." సిగెల్ ప్రక్రియను ఈ విధంగా అమర్చుకునేందుకు కొన్ని కారణాలు ఉన్నాయి. ఉద్యోగి యొక్క గౌరవాన్ని సంరక్షిస్తూ, యజమానితో మెరుగైన కమ్యూనికేషన్ను తెరుచుకునే మరింత మనోహరమైన విధానం ఆయన నమ్మాడు. ఇది సరిపోతుందని కూడా ఇది గుర్తిస్తుంది, మరియు ఒక ఉద్యోగి మరొక స్థానం లేదా మరొక సంస్థతో మెరుగైన మ్యాచ్గా ఉండవచ్చు; వేరొక మాటలో చెప్పాలంటే, ఒక ఉద్యోగి యొక్క ఉద్యోగి విలువ యొక్క ప్రతిబింబం ఎల్లప్పుడూ కాదు.
ఈ పద్ధతికి ఇతర సరిహద్దులు మరియు స్పష్టమైన సంభాషణలు అవసరమవుతాయి, ఇతర రకాల విచ్ఛిన్నాల కంటే ఇది మరింత ఎక్కువగా ఉంటుంది. సరిగా అమలు చేస్తే మొత్తం చెల్లింపు సంస్థ చెల్లింపులన్నీ అర్థవంతంగా ఉంటాయి. తన ప్రక్రియలో, అతని వాదనలో, మరియు అతని ఫలితాలు లోకి ఒక లోతైన డైవ్ కోసం సీగల్ యొక్క భాగాన్ని చదవండి.