Anonim

క్రెడిట్: @ కౌస్సేస్నే / ట్వంటీ 20

మేము ఈ రోజుల్లో నైతిక ప్రవర్తనలో ఉన్నాము, దీని గురించి మొత్తం జనాదరణ పొందిన TV సిరీస్ ఉంది. వినియోగదారులకు నైతిక ఉత్పత్తులు కావాలి; పర్యాటకులు నైతిక పర్యాటక రంగం కావాలి. కానీ కార్యాలయంలో, కార్పొరేట్ అపరాధభాగాన్ని అరికట్టడానికి ఇది చాలా ముఖ్యం, నైతిక నాయకత్వం మంచి నాయకత్వానికి ప్రత్యక్ష మార్గం కాదు.

కార్యాలయంలో నైతిక ప్రవర్తనకు సబ్స్క్రైబ్ అయిన మేనేజర్ ఇప్పటికీ ఉద్యోగుల మీద నాశనమవుతుందని బేలర్ విశ్వవిద్యాలయం నుండి కొత్త పరిశోధన సూచించింది. కార్మికులు ఇప్పటికే సూపర్వైజర్స్ మరియు ఉద్యోగం hindrances ద్వారా నొక్కి ఆందోళన ఉంటే, ఒక rigidly నైతిక బాస్ విసిరే "ఉద్యోగి వక్రీకరణ మరియు టర్నోవర్." సంక్షిప్తంగా, ఒక నిర్వాహకుడు జట్టుకు మద్దతు ఇవ్వడం కంటే నైతిక నాయకత్వంకు మరింత కట్టుబడి ఉన్నాడని ఉద్యోగులు భావించినట్లయితే, వారు తమకు తామే మద్దతునిచ్చే సత్వరమార్గాలు కనుగొంటారు.

పూర్వం ప్రచురించిన పరిశోధన నైతిక ఉద్యోగులు తమ యజమానులకు వారి విలువలను పంచుకుంటారని వారు తమ పనిలో తమని తాము త్రోసిపుచ్చినట్లు సూచించారు. కానీ ఈ సంస్థలు గురించి సంస్థలు మరియు వ్యక్తులు గురించి మరింత తక్కువ. "ఎథికల్ నాయకత్వం అధిక నైతిక ప్రమాణాలను నిలబెట్టుకోవడం, అన్ని నియమాలపై జాగ్రత్తగా సాధన మరియు అమలుకు, మరియు నాయకుల ఉన్నత అంచనాలను కలుసుకోవటానికి ఒక కఠినమైన ప్రక్రియగా చెప్పవచ్చు," బేలర్ పరిశోధకులు వ్రాస్తూ, "ఇది అన్ని సమయం మరియు శక్తి వినియోగించగలదు మరియు ఉద్యోగులు గ్రహించినవి ఉద్యోగం పనితీరుకు ఎక్కువగా డిమాండ్ లేదా అడ్డంకిగా ఉంటుంది."

జవాబు, కోర్సు, ఆఫ్ slack కాదు. బేలర్ బృందం నిర్వాహకులను స్పష్టమైన, సమర్థవంతమైన సంభాషణను నిర్వహించడానికి మరియు ఉన్నత లక్ష్యాలకు మరియు లభ్యమైన వనరులకు మధ్య సమతౌల్యాన్ని గుర్తించడానికి కోరింది. ఇది ఎల్లప్పుడూ ఉదాహరణ ద్వారా దారితీస్తుంది, కానీ మీరు మీ సహచరులు స్థలం మరియు అదే చేయటానికి మార్గాలను ఇవ్వాలని ఉన్నప్పుడు చాలా అర్థం అవుతుంది.

సిఫార్సు సంపాదకుని ఎంపిక