Anonim

క్రెడిట్: @ bradneathery / ట్వంటీ 20

మీ యజమాని, మీ గుంపు నాయకుడు, లేదా మీ ప్రత్యక్ష నివేదిక కేవలం పని చేయని ఏదో చేయాలని కోరుకుంటున్నారు. మీకు రెండు ఎంపికలు ఉన్నాయి: బాగా నిర్మాణాత్మక ఇమెయిల్లో పాయింట్ ద్వారా వారి ప్రతిపాదన పాయింట్ను ప్రతిస్పందించండి లేదా మీ ప్రత్యామ్నాయాన్ని వివరించడానికి వ్యక్తిగతంగా వాటిని సంప్రదించండి. మొదట చాలా ఉత్సాహం మరియు చాలా సులభం, కానీ మీరు రెండోసారి మీ మార్గం పొందడానికి అవకాశం ఉందని పరిశోధన చూపిస్తుంది.

కాలిఫోర్నియా, బర్కిలీ విశ్వవిద్యాలయం నుండి ఒక కొత్త అధ్యయనం, మేము ఆ ఆలోచనల గురించి మనం కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నప్పుడు మేము విభేదిస్తున్న వ్యక్తుల గురించి మనం ఎలా ఆలోచించాము. చాలా స్వల్ప సంస్కరణ మేము వ్యక్తిగతంగా మాట్లాడే సమయంలో అన్ని నిశ్శబ్ద సూచనలను ఇచ్చే ఆలోచనతో విన్నట్లయితే, మేము పదాలు వెనుక ఉన్న వ్యక్తిని మనుషులుగా మలుచుకోవచ్చు. దీని అర్థం మీ భంగిమ, మీ టోన్ మరియు మీ విరామంపై అసమ్మతిని ప్రతిబింబించే అన్ని ఒప్పించే అంశాలు.

భావోద్వేగ లక్షణాలలో సమాచార ప్రసార పొరలు ఎలా మాట్లాడతాయో ఈ పనులు జరుగుతున్నాయి. కార్యాలయ 0 లో ఉన్న భావాలు అనైతిక 0 గా ఉ 0 దని కొ 0 దరు చెబుతున్నప్పటికీ, వ్యక్తిగతమైన స్వయ 0 గా చేసిన ఒప్ప 0 దరహిత ప్రస 0 గాలు ప్రస 0 గీకుల ప్రకార 0 ప్రస 0 గీకుడు "ఎవరి అభిప్రాయాలను వ్రాయడ 0 కన్నా ఎక్కువ మేధావిగా, మానసిక 0 గా వెచ్చగా ఉ 0 టు 0 ది" అని పరిశోధకులు కనుగొన్నారు. దృశ్య సంభాషణలకు ఈ ప్రభావం పరిమితం కాలేదు - ఫోన్ సంభాషణలు ఒకే ఫలితాలను కలిగి ఉన్నాయి. సంక్షిప్తంగా, మీ యజమానితో మాట్లాడుతూ మీరు కూడా ఒక వ్యక్తి అని గుర్తు చేసుకోవటానికి అవకాశం ఉంది.

వాస్తవానికి, ఇది ముఖం- to- ముఖం సంభాషణలు స్వయంచాలకంగా మీ అభిప్రాయం పైన వచ్చిన చేస్తుంది అర్థం కాదు. మరియు మీ పర్యవేక్షకులు మీ ప్రతిపాదనను లేదా అసమ్మతి గురించి వ్రాతపూర్వకంగా అడిగినట్లయితే, మీరు వ్యక్తిగతంగా మరింత ఒప్పించేవారిగా ఉండటం వలన అది వెనక్కి రాకూడదు. కానీ ఒక ఇమెయిల్ ఖండన మరియు సంభాషణ అవకాశం మధ్య ఎంపిక ఇచ్చిన, తదుపరి సమయంలో ఒక డెస్క్ లేదా కార్యాలయానికి వాకింగ్ ప్రయత్నించండి. మీరు మరియు మీ సహోద్యోగి ముందుకు సాగటానికి ఒక మంచి మార్గాన్ని గుర్తించవచ్చు.

సిఫార్సు సంపాదకుని ఎంపిక