ట్రస్ట్ ఫాల్ బహుశా కార్పొరేట్ తిరోగమనాల గొప్ప క్లిచ్ ఉంది, కుడివైపు ఫైర్వీకింగ్ మరియు ఐస్ బ్రేకర్స్ తో. అయినప్పటికీ, ఒకరినొకరు విశ్వసించే బృందం ఏ వ్యాపారానికి గొప్ప ఆస్తులలో ఒకటిగా ఉంటుంది. ఇది తయారు చేయడం చాలా కష్టం, ఇది విలువైనది. దానితో పాటు సహాయపడే పద్ధతులు ఉన్నాయి, అయితే.
బ్రిటీష్ కొలంబియా విశ్వవిద్యాలయం, ప్రిన్స్టన్ యూనివర్శిటీ, మరియు ఫ్రాన్స్ యొక్క ఐక్స్-మార్సెయిల్లే విశ్వవిద్యాలయం నుండి ఆర్ధికవేత్తలు పోటీ మరియు ట్రస్ట్ మధ్య ఉన్న సంబంధం వైపు చూస్తూ ఒక అధ్యయనాన్ని విడుదల చేశారు. ఇది వాస్తవానికి అటువంటి అసహజ కలయిక కాదు: "పోటీ విఫణుల్లో, ఇటువంటి సహకార ప్రవర్తనను పొందలేకపోయిన యజమానులు అలా విజయవంతం కావడానికి వీలుండే అవకాశం ఉంది," సహ రచయిత్రి పాట్రిక్ ఫ్రాంకోయిస్ ఒక పత్రికా ప్రకటనలో తెలిపారు. "ఉద్యోగుల నుండి ప్రో-సాంఘిక ప్రవర్తన వాటిని మరింత ఉత్పాదక చేస్తుంది, ఇది వ్యాపారానికి మంచిది."
సంక్షిప్తంగా, ఒక బయటి కారకం నుండి ఉద్యోగులను పెద్దగా వారి పరిశ్రమ లాగా, ఏకీకృతం చేయండి, మరియు వారు ఎక్కువగా మెరుగైన పని చేస్తారు. ఈ మోడల్ గాని అనారోగ్యకరమైనది కాదు. ఈ సంవత్సరం ప్రారంభంలో లండన్ యూనివర్సిటీలోని పరిశోధకులు "సాంఘిక ఆచరణాత్మక పోటీ యొక్క సిద్ధాంత సిద్ధాంతానికి" ఒక వాదనను రూపొందించారు, ఇది భస్మం-భూమి మనస్సులతో సహకారం మరియు అన్యోన్యతను నొక్కి చెబుతుంది.
మీ బృంద సభ్యులను నమ్ముతున్నప్పుడు ఆటలోని ఇతర కారకాలు కూడా ఉన్నాయి, కానీ అది చాలా కంపెనీ సంస్కృతి నుండి ఉద్భవించింది, ముఖ్యంగా శక్తి మరియు అధికారంలో ఉన్న తేడాలు విషయానికి వస్తే. మీరు జంప్ స్టార్ట్ ఉద్యోగుల సంయోగం కోసం చూస్తున్నట్లయితే, ఒక సాధారణ లక్ష్యంగా పని చేస్తున్నప్పుడు ఒకరిపై ఆధారపడటానికి అవకాశాలను సృష్టించాలని భావిస్తారు. ఇది ట్రస్ట్ ఫాల్ కంటే కొంచెం సంక్లిష్టంగా ఉంటుంది, కానీ చివరికి, మీరు ఇదే ఫలితాన్ని పొందాలి.