మీరు సూపర్హీరోస్, సిలికాన్ వ్యాలీ, లేదా స్పూర్తిదాయకమైన వాస్తవ-జీవితం కథలలో ఉన్నారా, మీరు నాయకత్వంతో సార్వత్రిక ఆకర్షణలో భాగంగా ఉంటారు. మానవత్వం ఒక మముత్ వేటాడడానికి వెళ్ళే సమయం ఎవరికైనా నిర్ణయించినంత కాలం నిజంగా అర్థం ఏమిటో చర్చించటం జరిగింది. అయితే కధా మరియు తత్వజ్ఞానం చుట్టూ ఒక షార్ట్కట్ ఉండవచ్చు. సోర్స్కు నేరుగా వెళ్ళడం ద్వారా మనం మరింత తెలుసుకుంటాము.
జ్యూరిచ్ స్విట్జర్లాండ్లోని యూనివర్శిటీకి చెందిన ఆర్ధికవేత్తలు నాయకత్వ లక్షణాలు మరియు నిర్ణయాధికారుల యొక్క న్యూరోబయోలజీని చూశారు. ప్రత్యేకించి, వారు ఎంపికను ఎన్నుకోవటానికి ప్రజలు నిర్ణయించేటప్పుడు వారు చూశారు. చర్యలు - మరియు బాధ్యత - వారు ఖర్చులు భరించలేక ఎవరు వారు చాలా కనుగొన్నారు.
బాధ్యత విరమణపై వారి దృష్టి ఒక స్పష్టమైన కట్ గా ఉండదు. చివరికి "అనుచరుడు" లక్షణాలను కలిగి ఉన్న స్టడీ పాల్గొనేవారు సంభావ్య నష్టాలకి భయపడటం లేదా నియంత్రణలో ఉండటానికి తక్కువ అవకాశం ఉండదు. దానికి బదులుగా, వారు ఫలితం గురించి మరింత నిశ్చయంగా అవసరమయ్యారు. కొన్ని సార్లు తమకు తాము చార్జ్ చేయాల్సిన అవసరం ఉంది, కొన్నిసార్లు ఇది ఒక సమూహంలో ఏకాభిప్రాయాన్ని సాధించటానికి ఉద్దేశించబడింది.
అగ్నిమాపక సిబ్బంది వారి సహచరులను నమ్ముతుండటంతో, మరొక అగ్నిమాపక యొక్క ట్రాక్ రికార్డు ఒత్తిడికి ప్రత్యక్ష ప్రత్యక్ష సాక్ష్యాలు లేనప్పటికీ, ఇటీవల కనుగొన్న మరో అధ్యయనంతో ఈ అన్వేషణలు జరిగాయి. ఈ అధ్యయనంలో ఉన్న అగ్నిమాపకదళ సిబ్బంది ఇతర వ్యక్తుల గురించి అభిప్రాయాలను సిమెంట్ చేసేందుకు కీర్తి మరియు పుకార్లు వంటి వాటిని కనుగొన్నారు. మూడవ త్రైమాసిక పరిశోధన నైతిక నిర్ణాయక నిర్ధారణకు ఎంత తార్కికం వెళుతుంది, "గట్" స్వభావం కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది.
సంక్షిప్తంగా, నాయకత్వం ఎంతగానో దృష్టిని ఆకర్షిస్తుందనే కారణం ఉంది. మేము నిర్ణయాలు తీసుకోవాల్సిన డేటా ఎంత మేలు చేయాలో నిర్ణయిస్తుంది, మేము నిర్ణయాలు తీసుకునే నిర్ణయాల్లో డైనమిక్ మరియు వైవిధ్యంగా ఉంటుంది.