Anonim

క్రెడిట్: @ deexdee / ట్వంటీ 20

జనవరి నియామకం కోసం ఒక భారీ నెల ఉంది, కొత్త ఆలోచనలు బడ్జెట్ మరియు కార్పొరేట్ కట్టుబాట్లు భర్తీ కృతజ్ఞతలు. ఎప్పుడైనా ఈ ప్రక్రియను నిర్వహించిన ఎవరికైనా అది పనిలో చాలా అస్పష్టంగా ఉంటుంది. ఉద్యోగార్ధులను మరియు జాబ్-ఫిల్పర్లు ఇద్దరూ చుట్టూ తేలుతున్నందుకు చాలా సలహాలు ఉన్నాయి, కానీ రెండూ ఒకే నియమావళిపై దృష్టి పెట్టగలిగితే, ప్రతి ఒక్కరూ తమ కొత్త పెట్టుబడులను ఉత్తమంగా పొందుతారు.

ప్రతి కార్యాలయము, పరిశ్రమ ఏది సరే, స్పష్టమైన సమాచారము మీద ఆధారపడుతుంది. ఒక ఇంటర్వ్యూయర్ స్పష్టత దృష్టి సారించడం ద్వారా కంపెనీ అవసరాలను ఒక అభ్యర్థి మ్యాచ్ ఎలా అర్థం చేసుకోవచ్చు. పునఃప్రారంభం HR యొక్క డెస్క్ను ఎప్పుడూ దాటే ముందుగా, సంస్థ దాని నుండి ఏది కోరుకుంటుందో అర్థం చేసుకోవాలనేది, ఏ అభ్యర్థులు వాస్తవానికి అందించే అవకాశాలు ఉన్నాయనేది మరియు ఎలాంటి నాన్ద్రాడిషియల్ అభ్యర్థి ఆశ్చర్యం, వినూత్న పరిష్కారాలను ఎలా ప్రదర్శించవచ్చు. యజమాని వారు ఏమి తెలుసు మరియు కాబోయే ఉద్యోగి ఆశించే ఏమి తెలుసు ఉంటే నియామకం ప్రక్రియ గురించి ప్రతిదీ అన్ని పార్టీలకు చాలా తక్కువ tortuous అవుతుంది.

అన్ని తరువాత, ఒక ఆదర్శవంతమైన డైనమిక్, ఒక interviewee కూడా మీరు వాటిని అందించే ఏమి అన్వేషించడం. మీరు మీ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను, మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతి, మరియు అభ్యర్థి యొక్క కెరీర్లో పెట్టుబడి పెట్టాలనే మీ ప్రణాళికల గురించి మీ అంచనాలను, మీ నేపథ్యం మరియు ఆకాంక్షలు గురించి పారదర్శకంగా ఉండాలి. మరింత ఖచ్చితమైన జ్ఞానంతో, మీరు రెండూ ఉత్తమ నిర్ణయం తీసుకోవచ్చు.

"మీరు చెప్పినదానిని మీరు ఖచ్చితంగా తెలుసుకున్న తర్వాత," అని జోష్ మార్షల్ వ్రాశాడు టాకింగ్ పాయింట్స్ మెమో, "ఇది వ్రాయడం సాధారణంగా సులభం కాదు, ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు." స్పష్టత ప్రతి ఒక్కరూ ఒక తల ప్రారంభం ఇస్తుంది. మరింత కొత్త నియామకం గురించి మీరు అర్థం, నియామకం ప్రక్రియ సున్నితమైన ఉంటుంది - అభ్యర్థి ఉద్యోగిగా చేరతాడు ఒకసారి చెప్పలేదు.

సిఫార్సు సంపాదకుని ఎంపిక