చాలా కంపెనీలు కార్మికులను ప్రోత్సహించే విధంగా గొప్ప లోపాలు ఒకటి నిర్వహణ విధులకు శిక్షణ ఇవ్వడం ఎలా. ఈ చాలా మంది ప్రజలు నేర్చుకోవాలి నైపుణ్యాలు, మరియు వారు నైపుణ్యాలు మరో సెట్ వద్ద మంచి ఉండటం నుండి వసంత లేదు. శుభవార్త ఎవరైనా మంచి మేనేజర్ కాగలడు, కానీ చాలామంది అభ్యర్ధులు పూర్తి చిత్రాన్ని పరిచయం చేయరు.
సంస్థ యొక్క సోపానక్రమం పైకి వెళ్ళడానికి పనిచేసే వారికి, వారి ఉద్యోగాలు చాలా సంస్థ మరియు కాగితపు పని వైపు మారుతాయి అని వారు అర్థం చేసుకుంటారు. కానీ కీ సమస్య ఇప్పటికీ ప్రజల గురించి అవతరిస్తుంది, మరియు కన్సల్టెంట్ మెలిస్సా లామ్సన్ రాశారు ఇంక్, పనిలో ఉన్న వ్యక్తులు బట్ హెడ్స్ చేసినప్పుడు మేము సహాయం కావాలి. కార్యాలయ సంఘర్షణతో వారు ఎలా వ్యవహరిస్తారో మేనేజర్లు ఎంత బాగా పనిచేస్తారో మరియు ఎంత మంది ఉద్యోగులు నిర్వాహకులు దీనిని నిర్వహిస్తారని అనుకుంటున్నారో ఎంతగానో డిస్కనెక్ట్ చేస్తున్న అనేక అధ్యయనాలను ఉదహరించారు. ఒకదానిలో సుమారు రెండు రెట్లు ఎక్కువమంది ఉద్యోగులు తమ మేనేజ్మెంట్ను సరిగా ఎదుర్కోవాల్సిన అవసరం ఉందని భావించారు.
అన్ని స్థాయిల్లో 85 శాతం మంది ఉద్యోగులు కార్యాలయంలో వివాదానికి గురవుతున్నారని లామ్సన్ అభిప్రాయపడుతున్నారు, ఇది సంప్రదాయవాదంగా కనిపిస్తుంది. ఉద్యోగులు పనిలో వివాదానికి సంబంధించి ఒక వారం దాదాపు మూడు గంటలు గడుపుతున్నారని కూడా ఆమె రాసింది, సమయం మరింత ఉత్పాదకంగా ఉపయోగించుకోవచ్చు. ఆమె సలహా: మేనేజర్లు కొత్త మరియు అనుభవం స్పష్టంగా విబేధాలు మరియు సమస్యలు మేనేజింగ్ ఎదుర్కోవటానికి శిక్షణ కోరుకుంటాయి ఉండాలి. ఇది చాలా బోలెడంత పరిస్థితిని నిశ్చలపరచడానికి వస్తోంది, ప్రతి వైపు వినవచ్చు మరియు చివరికి వారు ఒకే జట్టులో ఉన్న అన్ని పార్టీలను గుర్తుచేసుకుంటూ చూస్తారు. ఒక నిర్వాహకుడు దానిని HR కు చేయకుండా ఒక సమస్యను నిరోధించగలిగితే, ప్రతి ఒక్కరూ ఆచరణాత్మకంగా ఉత్తమంగా బయటపడటానికి హామీ ఇస్తారు.